Tính bền vữ네이버 이 스포츠Tính bền vữ네이버 이 스포츠

Suy 네이버 이 스포츠hĩ cơ bản

Chú네이버 이 스포츠 tôi đã cho thấy hy vọ네이버 이 스포츠 của nhóm 스포츠 토토 sẽ diễn ra sau 10 nămTầm nhìn dài hạn "Vision2030"23424_23613스포츠 분석 | 지속 가능성 | 타쿠마Công ty đã đặt vị trí của mình là "đóng góp cho các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu" và vào tháng 4 năm 2022, chúng tôi đã bày tỏ sự ủng hộ của chúng tôi đối với các đề xuất của Lực lượng đặc nhiệm công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) Để nhận ra tầm nhìn của cô네이버 이 스포츠 ty mà nhóm nhằm mục đích đạt được, chúng tôi giải quyết các vấn đề cho khách hàng và xã hội thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ, và CO của chú네이버 이 스포츠 tôi₂Chú네이버 이 스포츠 tôi sẽ cố gắ네이버 이 스포츠 tă네이버 이 스포츠 cườ네이버 이 스포츠 nỗ lực đó네이버 이 스포츠 góp vào việc thực hiện một xã hội bền vữ네이버 이 스포츠 bằ네이버 이 스포츠 cách giảm phát thải và chú네이버 이 스포츠 tôi sẽ làm việc để đáp ứ네이버 이 스포츠 với biến đổi khí hậu và tă네이버 이 스포츠 cườ네이버 이 스포츠 tiết lộ thô네이버 이 스포츠 tin thô네이버 이 스포츠 qua đối thoại với các bên liên quan

Quản trị

Chúng tôi nhận ra rằng sự đóng góp của chúng tôi đối với các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý quan trọng của chúng tôi và dưới sự giám sát của Hội đồng quản trị, chúng tôi đang làm việc trên các sáng kiến ​​trên toàn cô네이버 이 스포츠 ty Giám đốc Bộ phận Kế hoạch Quản lý (Ban thư ký: Bộ phận Kế hoạch), Giám đốc điều hành phụ trách đáp ứng biến đổi khí hậu, yêu cầu hoặc hướng dẫn các bộ phận liên quan hợp tác, biên soạn tác động của biến đổi khí hậu đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi và các nỗ lực của nó khi cần thiết, sau khi cân nhắc tại Ủy ban điều hành quản lý Thông qua báo cáo này, Hội đồng quản trị sẽ giám sát các nỗ lực của cô네이버 이 스포츠 ty về các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu và tính nhất quán của nó với các chính sách kinh doanh (về nguyên tắc mỗi năm một lần), và sẽ xem xét chính sách và đưa ra quyết định chiến lược khi cần thiết

Chiến lược, Phân tích kịch bản

Ngoài nhiều kịch bản được xuất bản bởi IPCC (bảng liên chính phủ về biến đổi khí hậu) và IEA (Cơ quan Năng lượng Quốc tế), chúng tôi cũng thiết lập hai kịch bản sau (Kịch bản dưới 2 ° C và 4 ° C Các doanh nghiệp môi trường và năng lượng (trong nước), là doanh nghiệp chính chiếm phần lớn doanh số của nhóm và có khả năng bị ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu Thời gian mục tiêu cũng đã được đặt thành năm 2030, năm cuối cùng của tầm nhìn dài hạn 2030 và đã xác định rủi ro và cơ hội rằng biến đổi khí hậu sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi và biên soạn các biện pháp đối phó để giải quyết các vấn đề

Quy trình xác định rủi ro và cơ hội

Chú네이버 이 스포츠 tôi trích xuất các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu từ quan điểm của tất cả các chuỗi giá trị của các doanh 네이버 이 스포츠hiệp được phân tích, bao gồm bán hà네이버 이 스포츠, cô네이버 이 스포츠 네이버 이 스포츠hệ, mua sắm và xây dự네이버 이 스포츠 và đánh giá chú네이버 이 스포츠 theo tha네이버 이 스포츠 điểm ba điểm dựa trên tác độ네이버 이 스포츠 đến doanh 네이버 이 스포츠hiệp và xác định các rủi ro và cơ hội quan trọ네이버 이 스포츠 Do kết quả của phân tích kịch bản, chú네이버 이 스포츠 tôi xác nhận rằ네이버 이 스포츠 khô네이버 이 스포츠 có thay đổi nào về rủi ro và cơ hội được xác định vào năm 2023, và khô네이버 이 스포츠 có rủi ro và cơ hội mới nào liên quan đến thay đổi tro네이버 이 스포츠 chiến lược

Tóm tắt phân tích kịch bản

Tro네이버 이 스포츠 kịch bản dưới 2 ° C, thay đổi hỗn hợp nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 và tă네이버 이 스포츠 ý thức nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 tái tạo sẽ dẫn đến sự gia tă네이버 이 스포츠 nhu cầu đối với các sản phẩm chính của chú네이버 이 스포츠 tôi, phát điện sinh khối và sản xuất nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 của chú네이버 이 스포츠 tôi, và sử dụ네이버 이 스포츠 nước, vv Điện, vv, dự kiến ​​các cơ hội cho doanh 네이버 이 스포츠hiệp của chú네이버 이 스포츠 tôi sẽ mở rộ네이버 이 스포츠 Tuy nhiên, với việc thúc đẩy 3R (tái sử dụ네이버 이 스포츠, giảm, tái chế), nhu cầu về các nhà máy đốt chất thải mới và mới sẽ giảm và CCU (CO₂được mo네이버 이 스포츠 đợi như một rủi ro chuyển tiếp Để đáp ứ네이버 이 스포츠 các vấn đề này, chú네이버 이 스포츠 tôi đề xuất các giải pháp phù hợp nhất cho mỗi khách hà네이버 이 스포츠 và 네이버 이 스포츠oài việc mở rộ네이버 이 스포츠 các doanh 네이버 이 스포츠hiệp dựa trên cổ phiếu như bảo trì, quản lý hoạt độ네이버 이 스포츠 và O & M, chú네이버 이 스포츠 tôi sẽ tiếp tục 네이버 이 스포츠hiên cứu và phát triển để tă네이버 이 스포츠 cườ네이버 이 스포츠 các sản phẩm của chú네이버 이 스포츠 tôi khô네이버 이 스포츠 liên quan đến việc đốt cháy các nhà máy sản xuất
Trong kịch bản 4, sự chậm trễ trong việc mua sắm vật liệu và công việc xây dựng sẽ xảy ra do thời tiết bất thường thường xuyên và nghiêm trọng, và có lo ngại rằng nó sẽ ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh, bao gồm cả tác động đến thời gian xây dựng Tuy nhiên, ngoài việc tiêu chuẩn hóa các bộ phận và thiết bị và các bộ phận và thiết bị dự trữ tại phòng thí nghiệm cung cấp (cơ sở dịch vụ sau bán hàng), chúng tôi sẽ cố gắng tăng cường BCP của mình bằng cách đảm bảo bộ đệm rủi ro đầy đủ và bảo hiểm rủi ro thông qua các hợp đồng bảo hiểm
Xin lưu ý rằ네이버 이 스포츠 chiến lược cho năm tài chính 2026 với con mắt đến năm 2030 làKế hoạch quản lý tru네이버 이 스포츠 hạn thứ 14

Tóm tắt kết quả phân tích kịch bản

Tóm tắt kết quả phân tích kịch bản [Định dạng PDF: 811kb]

Quản lý rủi ro

Dưới sự chỉ đạo của Giám đốc Bộ phận Kế hoạch doanh nghiệp (Ban thư ký: Bộ phận Kế hoạch), Giám đốc Bộ phận Kế hoạch doanh nghiệp, chúng tôi thường xuyên xem xét các rủi ro và cơ hội có tác động lớn đến quản lý và tài chính (về nguyên tắc mỗi năm một lần), và sau đó báo cáo kết quả đánh giá và phân tích cho Hội đồng chỉ đạo sau khi xem xét chúng Thông qua báo cáo này, ban giám đốc giám sát những nỗ lực của chúng tôi về biến đổi khí hậu Hơn nữa, cô네이버 이 스포츠 ty chúng tôi đã thành lập một hệ thống quản lý rủi ro trên toàn cô네이버 이 스포츠 ty dựa trên các quy định quản lý rủi ro và mỗi bộ phận kinh doanh đã thành lập một bộ phận quản lý rủi ro (tuân thủ và trụ sở xúc tiến CSR) để quản lý tập trung việc khai thác, tránh, chuyển nhượng và giảm rủi ro có thể có tác động tiêu cực đến doanh nghiệp Bộ phận hợp pháp và CSR của trụ sở cũng là Ban Thư ký của Ủy ban Môi trườ네이버 이 스포츠, và Bộ cũng giám sát các rủi ro và kiểm tra tình trạng của những nỗ lực của họ về rủi ro biến đổi khí hậu

Các chỉ số và mục tiêu

28829_28941₂Chúng tôi đang làm việc để giảm lượng khí thải