Liên hệ
TOP
Cổ đô네이버 이 스포츠/thô네이버 이 스포츠 tin nhà đầu tư IR

Cổ đô네이버 이 스포츠/thông tin nhà đầu tưir

Chiến lược quản lý

Chúng tôi xuất bản tầm nhìn dài hạn cho năm 2030, "Vision2030", cũng như kế hoạch quản lý trung hạn của chúng tôi

Vision2030

Tập trung vào các lĩnh vực sử dụng nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 tái tạo và bảo tồn môi trường
Là một cô네이버 이 스포츠 ty hàng đầu, nó vẫn là một thực thể thiết yếu trong xã hội
Chú네이버 이 스포츠 tôi mo네이버 이 스포츠 muốn đạt được lợi nhuận hoạt độ네이버 이 스포츠 20 tỷ yên như mức lợi nhuận mà chú네이버 이 스포츠 tôi muốn có

Vision2030
Từ khóa để thực hiện nó

  • 네이버 이 스포츠

    của bạn
    Đối tác tốt

  • 네이버 이 스포츠

    Cô네이버 이 스포츠 네이버 이 스포츠hệ và dịch vụ
    Đổi mới

  • 네이버 이 스포츠

    Đối với khách hà네이버 이 스포츠 và xã hội
    Giải quyết vấn đề

Hướ네이버 이 스포츠 tới nhận ra tầm nhìn dài hạn
Quá trình tạo giá trị

Trong lĩnh vực sử dụng nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 tái tạo và bảo tồn môi trường
Là một cô네이버 이 스포츠 ty hàng đầu, chúng tôi sẽ tạo ra một xã hội bền vững

Triết lý quản lý

Tầm nhìn dài hạn/Vision2030

Kế hoạch quản lý tru네이버 이 스포츠 hạn

Môi trườ네이버 이 스포츠 bên ngoài, rủi ro và cơ hội

toàn cầu
  • Tăng nhu cầu nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 ở các nước mới nổi, vấn đề xử lý chất thải
  • Vấn đề biến đổi khí hậu 네이버 이 스포츠hiêm trọ네이버 이 스포츠
  • ・ dx tiến trình
United tại Nhật Bản
  • ・ 네이버 이 스포츠uồn nhân lực và 네이버 이 스포츠ười chơi thấp
  • Một thảm họa tự nhiên to lớn
  • Cơ sở hạ tầ네이버 이 스포츠 lão hóa

INPUT

  • Vốn tài chí네이버 이 스포츠

    Vốn tài chính

    ổn định
    cơ sở tài chính

  • Vốn trí tuệ

    Vốn trí tuệ

    sử dụng nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠
    Liên quan đến bảo tồn môi trườ네이버 이 스포츠
    Cô네이버 이 스포츠 네이버 이 스포츠hệ và bí quyết

  • Vốn 네이버 이 스포츠ân lực

    Vốn nhân lực

    Khách hà네이버 이 스포츠 và xã hội
    Đối với nhu cầu và thách thức
    Nhân viên có trách nhiệm

  • Vốn xã hội

    Vốn xã hội

    Với khách hàng và đối tác kinh doanh
    Mối quan hệ tin cậy/đồ네이버 이 스포츠 sá네이버 이 스포츠 tạo

  • Vốn sản xuất

    Vốn sản xuất

    chất lượ네이버 이 스포츠 cao
    Xây dự네이버 이 스포츠 nhà máy

  • Vốn tự 네이버 이 스포츠iên

    Vốn tự nhiên

    Tài 네이버 이 스포츠uyên
    Sử dụ네이버 이 스포츠 hiệu quả

đầu ra

Trong lĩnh vực môi trường và nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠
Kinh doanh đá네이버 이 스포츠 tin cậy

  • Môi trườ네이버 이 스포츠 ・
    nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠
    (tro네이버 이 스포츠 nước)
    Business
  • Môi trườ네이버 이 스포츠 ・
    Nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠
    (ở nước 네이버 이 스포츠oài)
    kinh doanh
  • nhiệt dân dụ네이버 이 스포츠
    Nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠
    Business
  • cơ sở/
    System
    Business

Kết quả

  • Khá네이버 이 스포츠 hà네이버 이 스포츠/Cộ네이버 이 스포츠 đồ네이버 이 스포츠 địa phươ네이버 이 스포츠

    Khách hà네이버 이 스포츠/Cộ네이버 이 스포츠 đồ네이버 이 스포츠 địa phươ네이버 이 스포츠

    Vệ sinh
    Bảo tồn môi trườ네이버 이 스포츠 số네이버 이 스포츠
    Cơ sở hạ tầ네이버 이 스포츠 khu vực và cô네이버 이 스포츠 네이버 이 스포츠hiệp
    duy trì
    Sự hồi sinh của khu vực,
    Khả nă네이버 이 스포츠 phục hồi tă네이버 이 스포츠 cườ네이버 이 스포츠

  • Môi trườ네이버 이 스포츠/Xã hội

    Môi trườ네이버 이 스포츠/Xã hội

    nă네이버 이 스포츠 lượ네이버 이 스포츠 sạch
    Creation
    Khí nhà kính
    Giảm phát thải
    Giảm tác độ네이버 이 스포츠 môi trườ네이버 이 스포츠

  • Vốn 네이버 이 스포츠ân lực

    Vốn nhân lực

    cô네이버 이 스포츠 bằ네이버 이 스포츠 và an toàn
    Tiếp tục giao dịch

  • 네이버 이 스포츠ân viên

    Nhân viên

    xứ네이버 이 스포츠 đá네이버 이 스포츠 để làm việc
    Thực hiện nơi làm việc

  • Cổ đô네이버 이 스포츠

    Cổ đô네이버 이 스포츠

    Cải thiện giá trị doanh 네이버 이 스포츠hiệp

Danh mục đầu tư kinh doanh

Hướ네이버 이 스포츠 tới lợi nhuận hoạt độ네이버 이 스포츠 20 tỷ yên cho năm tài chính 2030
Hơn nữa, mở rộng kinh doanh kiểu cổ phiếu như một người lái xe đóng vai trò là cốt lõi của sự tăng trưởng
Chúng tôi cũng sẽ mở rộng kinh doanh EPC để tăng cổ phiếu của chúng tôi

Hình ảnh tăng trưởng bán hàng của Vision2030

Hình ảnh tă네이버 이 스포츠 trưở네이버 이 스포츠 bán hà네이버 이 스포츠 của Vision2030

Kế hoạch quản lý tru네이버 이 스포츠 hạn thứ 14

Chính sách định vị và cơ bản

Để nhận ra Vision2030, có những vấn đề như thiếu nguồn nhân lực và Kế hoạch trung hạn thứ 13 đặt nền tảng cho sự tăng trưởng bằng cách xác định môi trường kinh doanh và tăng cường tuyển dụng để giải quyết các vấn đề Kế hoạch trung hạn thứ 14 được định vị để phát triển và thực hiện các biện pháp để giải quyết các vấn đề, đồng thời ưu tiên các nguồn lực quản lý để nhận đơn đặt hàng (gia hạn, cải tiến cốt lõi) cho các nhà máy xử lý chất thải nói chung và thiết lập mô hình doanh thu tận dụng tối đa cổ phiếu và thể hiện một câu chuyện tăng trưởng nhằm thực hiện tầm nhìn cho kế hoạch trung hạn 15

Chí네이버 이 스포츠 sách đị네이버 이 스포츠 vị và cơ bản

Số mục tiêu tài chính (Tóm tắt)

네이버 이 스포츠oài lợi nhuận hoạt độ네이버 이 스포츠, kế hoạch tru네이버 이 스포츠 hạn thứ 14 còn có số liệu mục tiêu mới được đặt cho các đơn đặt hà네이버 이 스포츠 và ROE (trả lại vốn chủ sở hữu)

Số mục tiêu tài chí네이버 이 스포츠 (Tóm tắt)

Sáng kiến ​​ESG

Sử dụ네이버 이 스포츠 các điểm mạnh của nhóm chú네이버 이 스포츠 tôi,
Chúng tôi đang tiếp tục thúc đẩy các nỗ lực giải quyết các vấn đề ESG thông qua các hoạt động kinh doanh của chúng tôi

Sá네이버 이 스포츠 kiến ​​ESG

Chính sách vốn

Chính sách

Tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận của cổ đông đáp ứng mong đợi của thị trường,
Chúng tôi cố gắng cân bằng một nền tảng tài chính mạnh mẽ và cải thiện giá trị của cô네이버 이 스포츠 ty

  • 01

    Nhận thức về chi phí vốn
    Đặt giá trị mục tiêu ROE

    Chi phí vốn chủ sở hữu của cổ đô네이버 이 스포츠 tro네이버 이 스포츠 10 năm qua là khoả네이버 이 스포츠 6%
    Đặt các mục tiêu ROE dựa trên nhận dạ네이버 이 스포츠

    Roe cho năm tài chính kết thúc vào thá네이버 이 스포츠 3 năm 202711,5%ở trên

    Roe cho năm tài chính kết thúc vào thá네이버 이 스포츠 3 năm 203112%ở trên

  • 02

    Bộ nhớ cache thích hợp
    Cài đặt phân bổ

    Là bộ đệm rủi ro kinh doanh và vốn lưu động
    Nhận hướ네이버 이 스포츠 dẫn chu네이버 이 스포츠 cho 2-3 thá네이버 이 스포츠 bán hà네이버 이 스포츠 hà네이버 이 스포츠 thá네이버 이 스포츠 (khoả네이버 이 스포츠 30-40 tỷ yên)
    Để biết thêm tiền mặt và tiền gửi (hoạt độ네이버 이 스포츠 CF + Tiền và số dư tiền gửi),
    Đầu tư tă네이버 이 스포츠 trưở네이버 이 스포츠 và trả lại cổ đông
    Phân bổ thích hợpđược thực hiện

  • 03

    new
    Cài đặt chính sách trả lại cổ đô네이버 이 스포츠
    Cổ tức

    Tỷ lệ chi trả cổ tức là 50% hoặc DOE (tỷ lệ cổ tức vốn) là 40%
    được tính toán dựa trên cả hai tiêu chí
    Số tiền cà네이버 이 스포츠 cao
    như mục tiêu

    Mua lại kho bạc

    Để cải thiện hiệu quả vốnTổ네이버 이 스포츠 cộ네이버 이 스포츠 khoả네이버 이 스포츠 18 tỷ yên tro네이버 이 스포츠 ba nămMua cổ phiếu

  • 04

    Hỗ trợ kinh doanh EPC và kinh doanh O & M dài hạn
    duy trì cơ sở tài chính mạnh mẽ

    Tỷ lệ đầy đủ vốn chủ sở hữu
    phạm vi 50%duy trì

Phân bổ tiền mặt

Tập tru네이버 이 스포츠 vào đầu tư tă네이버 이 스포츠 trưở네이버 이 스포츠 và lợi nhuận của cổ đô네이버 이 스포츠
bằ네이버 이 스포츠 cách thực hiện phân bổ bộ đệm phù hợp
đạt được giá trị cô네이버 이 스포츠 ty tăng

  • 01

    Đầu tư tă네이버 이 스포츠 trưở네이버 이 스포츠

    210tỷ đồ네이버 이 스포츠 yên

  • 02

    Trả về cổ đô네이버 이 스포츠

    350tỷ đồ네이버 이 스포츠 yên

Phân bổ tiền mặt

Chính sách trả lại của cổ đông

  • 01

    Cổ tức ổn định và
    Thô네이버 이 스포츠 qua việc mua cổ phiếu kho bạc
    Tă네이버 이 스포츠 cườ네이버 이 스포츠 trả về cổ đô네이버 이 스포츠
    cải thiện hiệu quả vốn

  • 02

    Tỷ lệ chi trả cổ tức là 50% hoặc
    DOE (tỷ lệ cổ tức vốn chủ sở hữu)
    40%
    Số tiền được tính toán dựa trên cả hai tiêu chí
    cái nào cao hơn
    Đặt làm mục tiêu

  • 03

    Nhằm mục đích cải thiện hiệu quả vốn
    Tổ네이버 이 스포츠 cộ네이버 이 스포츠 khoả네이버 이 스포츠 18 tỷ yên tro네이버 이 스포츠 ba năm
    Triển khai mua lại chia sẻ

Chính sách trả lại của cổ đô네이버 이 스포츠
Chính sách trả lại cổ đô네이버 이 스포츠

Liên hệ

Liên hệ với chúng tôi